logo VVA Informatisering

Wij ondersteunen maatschappelijke organisaties bij hun digitale transformatie door het uitvoeren van adviesopdrachten, interim opdrachten en projecten op strategisch-tactisch niveau, op het snijvlak van organisatie en ICT.

Waarom investeren in digitale transformatie?

Digitale ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Het gevolg: klanten van woningcorporaties, zorgaanbieders, overheden of opleidingsinstituten verwachten hetzelfde niveau van digitale dienstverlening als van commerciële aanbieders.

Stilstand is letterlijk achteruitgang, niet verder digitaliseren is geen optie. Maar hoe bepaal je de stip op de horizon, leid je deze digitale transformatie in goede banen en neem je je organisatie hier in mee?

Hoe wij kunnen helpen

Samen met onze klanten bepalen we de digitale strategie met speerpunten en bijbehorende projectenportfolio om tot realisatie te komen van de digitale ambities.

In onze filosofie voert de klant de regie en zit aan het stuur. Wij coachen de klantorganisatie op het nemen van die rol. Met onze kennis en vaardigheden helpen we om bewuste keuzes te maken en die vervolgens ook te implementeren én te borgen binnen de organisatie. Dat doen we met plezier en passie voor ons vak en dat stralen we uit.

Samen met onze klanten bepalen we de digitale strategie met speerpunten en bijbehorende projectenportfolio om tot realisatie te komen van de digitale ambities.

In onze filosofie voert de klant de regie en zit aan het stuur. Wij coachen de klantorganisatie op het nemen van die rol. Met onze kennis en vaardigheden helpen we om bewuste keuzes te maken en die vervolgens ook te implementeren én te borgen binnen de organisatie. Dat doen we met plezier en passie voor ons vak en dat stralen we uit.

Wij zijn die schakel tussen organisatie en techniek die jullie helpt om de juiste digitale ontwikkelingen vóór je te laten werken. Of het nu gaat om het selecteren en implementeren van systemen, procesoptimalisatie, het inrichten van de beheer- en doorontwikkelorganisatie of ondersteuning in I&A samenwerkingsverbanden.

Onze implementatieondersteuning kent verschillende vormen zoals die van informatiemanager, programmamanager, projectmanager, quality assurance manager, adviseur of coach. Vanuit deze rollen partneren we met bestuur, management, medewerkers én leveranciers.

Wij zijn die schakel tussen organisatie en techniek die jullie helpt om de juiste digitale ontwikkelingen vóór je te laten werken. Of het nu gaat om het selecteren en implementeren van systemen, procesoptimalisatie, het inrichten van de beheer- en doorontwikkelorganisatie of ondersteuning in I&A samenwerkingsverbanden.

Onze implementatieondersteuning kent verschillende vormen zoals die van informatiemanager, programmamanager, projectmanager, quality assurance manager, adviseur of coach. Vanuit deze rollen partneren we met bestuur, management, medewerkers én leveranciers.

“Het besef dat ICT en digitalisering essentieel zijn om je doelen als maatschappelijke organisatie te bereiken en betrokken te zijn, is mijns inziens vandaag de dag een essentiële mindset.”

Camiel Schuurmans, directeur-bestuurder RK Woningbouwstichting Zeist
… over digitalisering

Maak kennis met VVA-informatisering:

Z  Cyber risk assessment en -strategie
Z  40+ (young) professionals
Z  Ruim 15 jaar ervaring
Z  Kernwaarden: flexibel, innovatief, deskundig, bevlogen, verbindend
Z  Onafhankelijk

Meer weten over

INFORMATISERING

Meer weten over

INFORMATISERING

Producten & Diensten

Producten & Diensten

G
Cloud en SaaS

Steeds meer software wordt als een Cloud oplossing aangeboden via een SaaS model. Daarmee kunnen deze systemen altijd en overal met een internetverbinding worden benaderd. Een mooie ontwikkeling, die ook een aantal uitdagingen kent. Met onze Cloud Readyness Scan heb je snel inzichtelijk in hoeverre jouw organisatie al is voorbereid op die uitdagingen. We kijken naar je voorbereiding en planning, gebruikersorganisatie, nieuwe kostenmodel, koppelingen, informatievoorziening, maatwerk, I&A beheerorganisatie, beheerwerkzaamheden, informatiebeveiliging, continuïteit & performance en de digitale fitheid van je organisatie.

G
I&A beheer & ontwikkelorganisatie

We zien een aantal trends die van invloed zijn op de (her)inrichting van een I&A beheer & ontwikkel organisatie. Zo worden applicatielandschappen diverser en complexer met alle koppelingen. Zorgt continuous delivery voor (veel) meer software updates en minder grip op de planning ervan. Zijn bedrijfsprocessen gedigitaliseerd maar lopen digitale vaardigheden van medewerkers daar op achter. Worden nieuwe technologieën toegepast zoals RPA, Process Mining, Datascience/AI en testautomatisering. Werken organisaties vaker samen om de kostenstijging van I&A af te remmen, professionaliteit te organiseren en om continuïteit te borgen. Vanuit de perspectieven van werkstructuur, werkgewoonten en werkbeleving helpen wij onze klanten om zich voor te bereiden voor deze opgave.

G
Digitale strategie

Het behalen van organisatiedoelstellingen gebeurt het meest effectief en efficiënt wanneer informatisering en automatisering (I&A) integraal op de organisatie(in)richting zijn afgestemd. Het opstellen van een digitale strategie borgt de samenhang tussen organisatiedoelen en -inrichting. Daarbij komen zaken als procesinrichting, informatievoorziening, het applicatielandschap, de ICT-infrastructuur, de beheer- en ontwikkelorganisatie én informatiebeveiliging & privacy ruimschoots aan bod.

G
ECM en digitaal (samen)werken

Waar je leg je welke gegevens vast? Is dat een vraag die ook bij jouw organisatie speelt? Je bent geen uitzondering! Steeds meer softwaretoepassingen bieden overlappende functionaliteit aan. Denk aan MS Teams/SharePoint/OneDrive, Document Management Systemen, ERP/ECD oplossingen, Klantvolgsystemen, etc. Dus moet je vanuit een Enterprise Content Management (ECM) visie gaan bepalen wat logisch, slim en veilig is om te doen. In onze aanpak geven we samen met de klant antwoorden op deze vragen.

G
Implementaties
Ondersteuning van organisaties met de implementatie van nieuwe systemen en werkwijzen op digitaal gebied. Onze implementatie toolkit bevat alle best practice tools en werkwijzen die zich in de praktijk hebben bewezen als waardevol en effectief. De toolkit helpt met het maken van een snelle start met het opstellen van documenten en zorgt voor een herkenbare structuur binnen de (project)organisatie. Dat resulteert in efficiëntie en effectiviteit. Zo verhoogt de kwaliteit van de documentatie en daarmee de implementatie.
G
Selecties

We helpen met het selecteren van de juiste oplossing voor het probleem, het selecteren van de juiste partij om de oplossing te implementeren en het contracteren van deze partij. Wij hanteren hierbij steeds vaker een ‘best value’ aanpak gebaseerd op onze ruime ervaring met selectietrajecten. Zo laten wij de leverancier aan het roer: laat je (meer) leiden door de expert en bieden ruimte voor onderscheidend vermogen van leveranciers. We zijn extra scherp op risico’s voor de opdrachtgever waar de opdrachtnemer geen invloed op heeft en streven naar partnership.

G
Moderne werkplek

Onderdeel van de digitale transitie is de overstap naar een moderne werkplek voor medewerkers. Naarmate steeds meer applicaties vanuit de (Public) Cloud worden aangeboden, worden traditionele RDS/Citrix omgevingen vervangen door nieuwe werkplek concepten met MS Virtual Desktop, Published Apps, Intune, Azure en IAM/MFA toepassingen. De nadruk ligt naast gebruikersvriendelijkheid steeds meer op het veilig kunnen werken. Dit stelt niet alleen eisen aan de moderne werkplek maar ook aan de hostingpartij die deze levert.

Benieuwd wat onze ervaren consultants voor jouw organisatie kunnen betekenen?

Wil jouw organisatie de stip op de digitale horizon bepalen of deze herijken? Of heb je implementatiekracht nodig? We gaan graag vrijblijvend het gesprek aan om samen te ontdekken of wij hierin de match zijn voor jullie organisatie. Laat je gegevens achter en we nemen contact met je op!

4 + 12 =