Digitale Transitie
De digitale transformatie versnelt. De wereld is ‘connected’. Informatie, producten en diensten zijn altijd en overal beschikbaar. Alles is mogelijk, maar wat is jullie ambitie?
Klaar voor de toekomst?
I&A is nu in veel bedrijfstakken een strategisch middel om organisatiedoelen te realiseren en te voldoen aan de verwachtingen van stakeholders. Digitale transitie is noodzakelijk voor organisaties om klaar voor de toekomst te blijven. Heb jij al een heldere aanpak voor ogen? Hieronder belichten we een aantal vraagstukken die we tegenkomen tijdens deze transitie.
Vormgeven van de toekomst
Iedere digitale transitie begint bij de organisatie zelf; wat wil je bereiken, wat heb je in huis en van welke digitale mogelijkheden wil je slim gebruik maken? Hieruit volgen I&A-speerpunten’ die we omzetten in een concrete projectenportfolio om deze te realiseren.
Belangrijk is om te kijken naar de gehele ontwikkelopgave. De inzet van nieuwe technologie is mooi, maar gaat alleen renderen als medewerkers er goed mee kunnen werken, er oog is voor digitaal veilig werken en beheerorganisaties met hun opgave meegroeien. We verbinden technologische innovatie met sociale innovatie voor het beste resultaat.
Onze aanpak
Als leverancier-onafhankelijke adviseur begeleiden we maatschappelijke organisaties bij hun digitale transformaties. We stellen samen met onze klanten een digitale strategie op, inclusief een praktische roadmap voor de realisatie. Zo zet jouw organisatie doordachte stappen in de digitalisering. We voeren (pakket)selecties uit, adviseren over de inrichting van de I&A beheer & ontwikkel organisatie en trainen medewerkers op digitale vaardigheden en security- en privacy awareness. Naast een adviserende rol, ondersteunen wij ook bij implementaties. Deze combinatie maakt dat we de impact van onze adviezen kennen en weten welke valkuilen onze klanten moeten vermijden om succesvol te zijn.
Producten & Diensten
Digitale strategie
Het behalen van organisatiedoelstellingen gebeurt het meest effectief en efficiënt wanneer informatisering en automatisering (I&A) integraal op de organisatie(in)richting zijn afgestemd. Het opstellen van een digitale strategie borgt de samenhang tussen organisatiedoelen en -inrichting. Daarbij komen zaken als procesinrichting, informatievoorziening, het applicatielandschap, de ICT-infrastructuur, de beheer- en ontwikkelorganisatie én informatiebeveiliging & privacy ruimschoots aan bod.
DigiCoaching
ECM en digitaal (samen)werken
Waar je leg je welke gegevens vast? Is dat een vraag die ook bij jouw organisatie speelt? Je bent geen uitzondering! Steeds meer softwaretoepassingen bieden overlappende functionaliteit aan. Denk aan MS Teams/SharePoint/OneDrive, Document Management Systemen, ERP/ECD oplossingen, Klantvolgsystemen, etc. Dus moet je vanuit een (ECM) visie gaan bepalen wat logisch, slim en veilig is om te doen. In onze aanpak geven we samen met de klant antwoorden op deze vragen.
Procesoptimalisatie met RPA
Data-gedragen werken
Cloud en SaaS
Moderne werkplek
I&A beheer & ontwikkelorganisatie
Veilig digitaal werken
Meer weten over