“Het doel bij de DigiChallenge was het verbinden van de echte met de digitale wereld. De medewerkers werden verdeeld in groepen die verspreid over zes maanden verschillende opdrachten moesten uitvoeren, zowel fysiek als digitaal. De eerste reactie was ‘we zijn bezig met de implementatie van een ERP-systeem, hier hebben we geen tijd voor’. Maar al snel raakte men fanatiek en bleek het een fijne vluchtheuvel. Ik denk dat zo’n 80 tot 90 procent van de werknemers er met plezier aan heeft meegewerkt en de bewustwording aanzienlijk is toegenomen. Daarnaast geeft het ons als organisatie een duidelijk beeld van wat nodig is om medewerkers in hun kracht te stellen. We weten daardoor beter hoe we hen kunnen faciliteren om onze doelen te realiseren.”
